山东亿佳美集成房屋科技有限公司召开生产管理座谈会

来源:未知 发布日期:2019-08-08
2019年7月22日,山东亿佳美集成房屋科技有限公司召开生产管理座谈会,“严格管理,精益求精,业兴我荣,勇攀高峰”是总经理白总在这次生产管理座谈会上强调的重点,近期,山东亿佳美集成房屋在激烈的市场竞争中脱颖而出,以质量求生存,以品牌为窗口,取得了既定目标的良好发展,为了更快速建立亿佳美集成房屋市场的拓展渠道,更上一层楼,白总为所有员工制定了更高的发展目标和要求。

 
在本次座谈会上,白总着重强调了以下几点要求:
 
一、培养员工在企业中的主人翁精神;白总强调,企业需要发展,市场需要竞争,品牌需要树立,客户需要质量,所有的这一切都需要企业员工的辛苦付出和努力,作为企业的一员,必须要有“企业是我的,我与企业共进步”的主人翁精神,万众一心,众志成城,建立一支强有力的建设与研发团队,才能让企业在激烈的市场竞争中不断壮大与发展,企业有更好的效益才能保障员工的所有要求,所以,“业兴我荣、业衰我耻”这一理念,必须始终印在每一位员工的脑海中,并以身作则的贯彻执行。
 
二、提高业务能力,钻研专业技能;针对企业员工自身的专业技能,白总寄予厚望,企业想要不断进步,就需要有强有力的竞争产品,然而,有竞争力的产品,就需要企业每位员工身怀绝技,练就一身绝活,养兵千日,用兵一时,企业为员工创造足够的施展空间,练就基本功,钻研新技术,开发新产品,为企业开发更高端、更人性化、更贴切市场与客户需求的产品,白总要求每位员工拉之能战,战之则胜,胜之则兴的具体指示和任务,强化专业技能,提升综合生产能力,使每位员工具备一身具有优势的专业本领。
 
三、团队合作·分工不分家;一个人,再有能力也打不过一个有核心凝聚力的团队,如果每位员工都可以独当一面,那就永远不会是一只打败仗的团队,“谦虚谨慎,务实合作”,这是白总给每位员工的建议,优势互补,取长补短,每个人不可能所有的都擅长,只有合作才能发挥最大的能量,就像亿佳美集成房屋,要展现一套高端大气的产品,就需要多工种、多工艺、多设计、多材料的完美结合,缺少任何一道程序,就不会有完美的产品面世,同样,团队之中。少了任何一个工艺流程有专长员工的参与,结果就是一个有瑕疵的产品,所以团队合作是创造优质产品的重要保障。
 
四、职责的重要性;企业的发展需要多部门,多工种良好的配合才能称得上是一个良性循环的企业,但是,各个部门,各个工种的负责人及每位员工都要尽职尽责,才能拥有一个强大的企业发展,所以,岗位职责及负责人的心态显得尤为重要,作为岗位负责人,除了个人专业技能要精,务实求事之外,还要有良好的心态,团队合作的理念及本职工作的荣誉感,强化企业精神,优化产品质量,责任心,彰显个人魅力。
  
五、目标的管理;清楚认识,统一协作,制定目标,逐步推进,白总要求每位员工,每个岗位要切实做好个人与岗位的工作计划,有效落实,加强单兵与协同作战的能力,既定目标不变,随时改变通向任务终点的不足目标,强化意识,提升技能,为真正实现一支强有力的生产队伍,埋头苦干,精干巧干,实现最终目标~企业壮大,客户满意,员工保障!
 
在本次生产管理座谈会上,白总还表扬了个别优秀企业员工任劳任怨,尽职尽责,同时也提出了一些不足和需要改进的地方,所有参加座谈会的员工认真听取了白总的发言,虚心接受,积极改正和进步,座谈会在严谨与和谐的氛围中结束,本次生产管理座谈会,为山东亿佳美集成房屋更好的发展奠定了良好的基础,有爱、有家、有美,尽在亿佳美!
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